Industria de franciza adesea sustine ca cele mai multe dintre noile afaceri non-franciza nu rezista pana la a treia aniversare in timp ce cele mai multe companii de franciza continua sa existe mult timp dupa aceasta data.
Cele mai multe francize necesita plata unor taxe de franciza, de obicei, pe baza cifrei de afaceri (nu profit) a afacerii francizate. Intr-o afacere, care are marjele limitate, taxa de franciza poate eroda marja.
Francize de succes tind sa fie cele in care francizatul se bucura de beneficiile concrete pe toata durata francizei. Aceste beneficii pot fi sub forma de “schimb de bune practice”. Unele au un sistem de achizitie centralizat, astfel incat livrarile pot fi achizitionate mai ieftin, altele au companii de publicitate de care toate francizele beneficiaza, altele, dispun de tehnologiile inteligente ce sunt puse la dispozitia francizatilor pe o baza exclusiva.
Probleme apar in cazul in care beneficiile nu sunt acordate pe toata durata francizei.
De asemenea, un francizat trebuie sa respecte regulile stabilite in contractul de franciza. Desi unele dintre aceste reguli sunt destul de simple, altele pot cuprinde 50 de pagini de limbaj juridic.
Avantaje:
•    Asocierea cu un brand bine stabilit, reputatia  produselor sau a serviciilor;
•    Asistenta cu selectarea site-ul, negocierea contractului de leasing, dezvoltarea site-ului, constructori si instalarea locatiei;
•    Asistenta cu designul locatiei si achizitionarea de echipament;
•    Formarea initiala a managementului si asistenta de management continua;
•    Accesul la grup / cercetarea de piata nationala, impreuna cu publicitatea si asistenta cu merchandising;
•    Accesul la procedurile standard stabilite, manuale de operare si sisteme de control;
•    Asistenta in asigurarea finantarii si asistenta financiara;
•    Accesul la pachete de finantare care pot fi mai atractive si mai usor de accesat decat pentru intreprinderile care nu sunt in regim de franciza, si
•    Accesul la sistemele financiare stabilite si verificarile ce pot oferi semnale de avertizare timpurii pentru a evidentia zonele cu probleme.
Dezavantaje:
•    Mai putina autonomie in privinta unor decizii de afacere. Francizatii in general, trebuie sa opereze afacerea in conformitate cu manualul de operatiuni a francizorului;
•    Teritoriu restrans in care s-ar putea opera si / sau  promova afacerea dumneavoastra;
•    Plati permanente a taxelor pentru francizor;
•    Control redus in cazul in care decideti sa vindeti afacerea dumneavoastra, deoarece  sunt o serie de proceduri de urmat, inclusiv obtinerea aprobarii francizorului cu privire la cumparator;
•    Daca vindeti afacerea, va trebui sa platiti o taxa pentru francizor care este mentionata in contractul de franciza;
•    La sfarsitul termenului de franciza, francizorul nu este obligat sa reinnoiasca franciza, caz in care afacerea revine francizorului.
Cu toate acestea, nu exista nici o indoiala ca totusi, o operatiune de franciza bine structurata si gestionata poate adduce beneficii tuturor partilor implicate. Aceasta ofera oportunitati intreprinderilor mici pentru a concura cu marile afaceri chiar si pe scena internationala.

 Mihaela Padure - avocat